{"id":397,"date":"2026-10-19T07:24:18","date_gmt":"2026-10-19T05:24:18","guid":{"rendered":"https:\/\/web2b.simonjanvier.com\/actualites\/?p=397"},"modified":"2026-10-19T07:25:58","modified_gmt":"2026-10-19T05:25:58","slug":"barometre-tpe-automne-2026-conquete-clients-outils","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/web2b.simonjanvier.com\/actualites\/entreprises\/pme-tpe\/barometre-tpe-automne-2026-conquete-clients-outils\/","title":{"rendered":"TPE : la conqu\u00eate de clients reste la priorit\u00e9, pas l\u2019achat d\u2019outils"},"content":{"rendered":"<p>Le barom\u00e8tre trimestriel FTPE-VistaPrint, publi\u00e9 le 14 octobre 2026, a interrog\u00e9 avec l\u2019institut Appinio 1 000 dirigeants de TPE et ind\u00e9pendants, du 18 au 30 septembre. Le chiffre repris partout est celui de l\u2019inqui\u00e9tude : 53 % des dirigeants abordent la rentr\u00e9e avec appr\u00e9hension, dont 16 % qui se disent tr\u00e8s inquiets, quand 45 % restent sereins.<\/p>\n<p>Ce n\u2019est pas le chiffre le plus utile. Le plus utile est ce que ces dirigeants comptent faire malgr\u00e9 lui.<\/p>\n<h2>L\u2019inqui\u00e9tude ne fait pas reculer l\u2019objectif commercial<\/h2>\n<p>Interrog\u00e9s sur leur objectif principal pour les trois mois \u00e0 venir, 40 % citent la conqu\u00eate de nouveaux clients, devant la croissance du chiffre d\u2019affaires (34 %), la r\u00e9duction des co\u00fbts (29 %) et la rentabilit\u00e9 (26 %). Les perspectives d\u2019activit\u00e9, elles, restent ternes : 34 % anticipent une baisse, 33 % une stabilit\u00e9, 28 % une hausse.<\/p>\n<p>La conqu\u00eate est donc l\u2019objectif dominant dans une population qui n\u2019attend aucune reprise. Pour un commercial, cela vaut mieux qu\u2019un indicateur de confiance : un dirigeant qui ne croit pas au march\u00e9 mais veut des clients \u00e9coute une proposition d\u2019acquisition, pas une proposition de modernisation.<\/p>\n<h2>L\u2019\u00e9cart entre l\u2019objectif et le budget<\/h2>\n<p>Les arbitrages budg\u00e9taires annonc\u00e9s pour la m\u00eame p\u00e9riode racontent l\u2019autre moiti\u00e9 de l\u2019histoire : 29 % envisagent de r\u00e9duire leurs d\u00e9penses, 27 % de d\u00e9velopper de nouvelles offres ou activit\u00e9s, 20 % d\u2019augmenter leurs prix, et 16 % d\u2019investir dans de nouveaux \u00e9quipements ou outils.<\/p>\n<figure class=\"w2b-schema\"><svg viewBox=\"0 0 760 300\" width=\"100%\" role=\"img\" aria-labelledby=\"tp-t tp-d\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><title id=\"tp-t\">Objectifs et arbitrages budg\u00e9taires des dirigeants de TPE \u00e0 trois mois<\/title><desc id=\"tp-d\">Conqu\u00e9rir de nouveaux clients est cit\u00e9 par 40 % des dirigeants, loin devant l\u2019investissement dans des \u00e9quipements ou des outils, cit\u00e9 par 16 %.<\/desc><rect x=\"0\" y=\"0\" width=\"760\" height=\"300\" fill=\"#ffffff\"\/><rect x=\"0\" y=\"0\" width=\"760\" height=\"30\" fill=\"#8a3d14\"\/><text x=\"16\" y=\"20\" font-family=\"system-ui, sans-serif\" font-weight=\"600\" font-size=\"12\" fill=\"#ffffff\">Ce que les dirigeants de TPE visent dans les trois prochains mois<\/text><text x=\"16\" y=\"52\" font-family=\"system-ui, sans-serif\" font-weight=\"400\" font-size=\"11.5\" fill=\"#4a5160\">Barom\u00e8tre FTPE-VistaPrint, 1 000 dirigeants de TPE et ind\u00e9pendants, terrain du 18 au 30 septembre 2026<\/text><line x1=\"300\" y1=\"66\" x2=\"300\" y2=\"268\" stroke=\"#d7dbe0\" stroke-width=\"1\"\/><text x=\"16\" y=\"88\" font-family=\"system-ui, sans-serif\" font-weight=\"600\" font-size=\"12.5\" fill=\"#0f1115\">Conqu\u00e9rir de nouveaux clients<\/text><rect x=\"300\" y=\"74\" width=\"360\" height=\"22\" rx=\"3\" fill=\"#8a3d14\"\/><text x=\"670\" y=\"90\" font-family=\"system-ui, sans-serif\" font-weight=\"700\" font-size=\"13\" fill=\"#0f1115\">40 %<\/text><text x=\"16\" y=\"126\" font-family=\"system-ui, sans-serif\" font-weight=\"600\" font-size=\"12.5\" fill=\"#0f1115\">R\u00e9duire les d\u00e9penses<\/text><rect x=\"300\" y=\"112\" width=\"261\" height=\"22\" rx=\"3\" fill=\"#c9a08a\"\/><text x=\"571\" y=\"128\" font-family=\"system-ui, sans-serif\" font-weight=\"700\" font-size=\"13\" fill=\"#0f1115\">29 %<\/text><text x=\"16\" y=\"164\" font-family=\"system-ui, sans-serif\" font-weight=\"600\" font-size=\"12.5\" fill=\"#0f1115\">D\u00e9velopper de nouvelles offres<\/text><rect x=\"300\" y=\"150\" width=\"243\" height=\"22\" rx=\"3\" fill=\"#c9a08a\"\/><text x=\"553\" y=\"166\" font-family=\"system-ui, sans-serif\" font-weight=\"700\" font-size=\"13\" fill=\"#0f1115\">27 %<\/text><text x=\"16\" y=\"202\" font-family=\"system-ui, sans-serif\" font-weight=\"600\" font-size=\"12.5\" fill=\"#0f1115\">Augmenter les prix<\/text><rect x=\"300\" y=\"188\" width=\"180\" height=\"22\" rx=\"3\" fill=\"#c9a08a\"\/><text x=\"490\" y=\"204\" font-family=\"system-ui, sans-serif\" font-weight=\"700\" font-size=\"13\" fill=\"#0f1115\">20 %<\/text><text x=\"16\" y=\"240\" font-family=\"system-ui, sans-serif\" font-weight=\"600\" font-size=\"12.5\" fill=\"#0f1115\">Investir en \u00e9quipements ou outils<\/text><rect x=\"300\" y=\"226\" width=\"144\" height=\"22\" rx=\"3\" fill=\"#8a3d14\"\/><text x=\"454\" y=\"242\" font-family=\"system-ui, sans-serif\" font-weight=\"700\" font-size=\"13\" fill=\"#0f1115\">16 %<\/text><text x=\"300\" y=\"284\" font-family=\"system-ui, sans-serif\" font-weight=\"400\" font-size=\"11.5\" fill=\"#4a5160\">L\u2019intention de conqu\u00eate est deux fois et demie plus r\u00e9pandue que l\u2019intention d\u2019investir dans un outil.<\/text><\/svg><figcaption>L\u2019objectif commercial domine, le budget qui le servirait reste le poste le moins arbitr\u00e9.<\/figcaption><\/figure>\n<p>L\u2019intention de conqu\u00eate est donc deux fois et demie plus r\u00e9pandue que l\u2019intention d\u2019investir dans un outil. C\u2019est l\u2019information centrale pour qui vend aux petites structures : la demande de clients est r\u00e9elle, la disposition \u00e0 payer pour s\u2019outiller l\u2019est beaucoup moins. Un discours construit sur l\u2019\u00e9quipement, la plateforme ou la transformation parle \u00e0 16 % de la cible. Un discours construit sur des rendez-vous obtenus parle \u00e0 40 %.<\/p>\n<p>Cette prudence n\u2019est pas de la frilosit\u00e9 : elle suit la compression des marges d\u00e9j\u00e0 mesur\u00e9e ce trimestre, o\u00f9 <a href=\"https:\/\/web2b.simonjanvier.com\/actualites\/entreprises\/pme-tpe\/marge-nette-tpe-barometre-sdi-t3-2026\/\">71 % des TPE d\u00e9clarent une marge nette en recul<\/a>. Sur les retards de paiement, le barom\u00e8tre est moins sombre qu\u2019attendu : 40 % n\u2019en constatent aucun sur trois mois, 30 % une situation stable, 21 % une aggravation.<\/p>\n<h2>Le r\u00e9seau passe devant la publicit\u00e9 en ligne<\/h2>\n<p>Pour se faire conna\u00eetre, les dirigeants placent en t\u00eate le r\u00e9seau professionnel et le bouche-\u00e0-oreille (46 %), devant les r\u00e9seaux sociaux et la publicit\u00e9 en ligne (43 %), le site web et la vente en ligne (26 %), puis l\u2019optimisation pour les moteurs de recherche et les assistants conversationnels (18 %).<\/p>\n<p>L\u2019\u00e9cart entre les deux premiers canaux est faible, et il se lit mieux \u00e0 la lumi\u00e8re du <a href=\"https:\/\/web2b.simonjanvier.com\/actualites\/entreprises\/pme-tpe\/acquisition-en-ligne-tpe-pme-barometre-france-num-2026\/\">barom\u00e8tre France Num, o\u00f9 la visibilit\u00e9 en ligne progresse sans se convertir en acquisition<\/a> : le canal d\u00e9clar\u00e9 comme principal reste celui que le dirigeant ma\u00eetrise sans budget. Le quatri\u00e8me chiffre est le plus neuf. Pr\u00e8s d\u2019un dirigeant sur cinq se pr\u00e9occupe d\u00e9j\u00e0 d\u2019\u00eatre trouv\u00e9 dans un assistant conversationnel, alors que <a href=\"https:\/\/web2b.simonjanvier.com\/actualites\/entreprises\/pme-tpe\/ia-generative-tpe-pme-usage-prospection\/\">l\u2019usage de l\u2019IA g\u00e9n\u00e9rative en TPE-PME reste rarement tourn\u00e9 vers la prospection<\/a>. La pr\u00e9occupation pr\u00e9c\u00e8de l\u2019usage, ce qui est en g\u00e9n\u00e9ral le bon moment pour vendre une m\u00e9thode.<\/p>\n<h2>L\u2019\u00e2ge s\u00e9pare plus que le secteur<\/h2>\n<p>Le barom\u00e8tre fait appara\u00eetre une segmentation nette, et elle n\u2019est pas sectorielle.<\/p>\n<table>\n<thead>\n<tr>\n<th>\u00c2ge du dirigeant<\/th>\n<th>Se disent inquiets<\/th>\n<th>Anticipent une hausse d\u2019activit\u00e9<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td>Moins de 35 ans<\/td>\n<td>42 %<\/td>\n<td>44 %<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>35 \u00e0 49 ans<\/td>\n<td>52 %<\/td>\n<td>27 %<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>50 ans et plus<\/td>\n<td>61 %<\/td>\n<td>18 %<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>Dix-neuf points d\u2019\u00e9cart sur l\u2019inqui\u00e9tude, vingt-six sur l\u2019anticipation de croissance. L\u2019app\u00e9tence \u00e0 s\u2019\u00e9quiper suit la m\u00eame pente : 14 % des moins de 35 ans veulent se former ou s\u2019\u00e9quiper en intelligence artificielle, contre 8 % des 50 ans et plus. Un fichier de prospection TPE segment\u00e9 par secteur d\u2019activit\u00e9 passe \u00e0 c\u00f4t\u00e9 de la variable qui pr\u00e9dit le mieux l\u2019ouverture au changement.<\/p>\n<h2>Ce que le barom\u00e8tre ne dit pas<\/h2>\n<p>Une pr\u00e9caution de lecture s\u2019impose sur les comparaisons entre vagues : l\u2019\u00e9dition de f\u00e9vrier portait sur des TPE de 0 \u00e0 10 salari\u00e9s, celle d\u2019automne \u00e9largit le panel aux ind\u00e9pendants. Les \u00e9volutions d\u2019un trimestre \u00e0 l\u2019autre ne sont donc pas directement comparables, et les variations faibles ne doivent pas \u00eatre surinterpr\u00e9t\u00e9es.<\/p>\n<p>Deux chiffres annexes m\u00e9ritent d\u2019\u00eatre retenus. Sur la facturation \u00e9lectronique, 51 % des dirigeants se d\u00e9clarent totalement pr\u00eats \u00e0 recevoir des factures \u00e9lectroniques et 24 % s\u2019y pr\u00e9parent : le sujet n\u2019est plus un argument d\u2019urgence. Et interrog\u00e9s sur leurs attentes \u00e0 l\u2019\u00e9gard de la pr\u00e9sidentielle de 2027, les dirigeants placent la r\u00e9duction des charges et pr\u00e9l\u00e8vements en t\u00eate (60 %), tandis que l\u2019acc\u00e8s aux march\u00e9s publics ne recueille que 6 %. Le vivier TPE des appels d\u2019offres reste donc un march\u00e9 \u00e0 \u00e9vang\u00e9liser, pas un march\u00e9 en demande.<\/p>\n<h2>Ce qu\u2019un commercial en retient<\/h2>\n<p>Trois cons\u00e9quences pratiques. Le motif d\u2019appel qui porte est le rendez-vous client, pas l\u2019outil. L\u2019entr\u00e9e se fait par le r\u00e9seau et la recommandation, les deux canaux que les dirigeants citent en premier et sur lesquels une prise de contact froide est la moins cr\u00e9dible. Et la segmentation la plus rentable est g\u00e9n\u00e9rationnelle avant d\u2019\u00eatre sectorielle, ce qui vaut aussi pour anticiper le <a href=\"https:\/\/web2b.simonjanvier.com\/actualites\/entreprises\/pme-tpe\/defaillances-entreprises-t3-2026-altares-risque-client-tpe\/\">risque client dans un portefeuille de petites structures<\/a>.<\/p>\n<p>Source : la restitution du barom\u00e8tre par <a href=\"https:\/\/www.larevuedudigital.com\/les-tpe-misent-sur-le-bouche-a-oreille-suivi-de-la-pub-en-ligne-pour-se-faire-connaitre\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">La Revue du Digital<\/a> d\u00e9taille les canaux d\u2019acquisition et la m\u00e9thodologie de l\u2019enqu\u00eate.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Le barom\u00e8tre FTPE-VistaPrint d\u2019automne 2026 donne 53 % de dirigeants inquiets et la conqu\u00eate de nouveaux clients en t\u00eate des objectifs. 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